¿Cuál es la cantidad óptima de pedido para la gestión de inventario? (2024)

El problema de la cantidad de pedidos es el reto de encontrar el mejor equilibrio entre dos tipos de costes: los costes de pedido y los costes de mantenimiento. Los costos de pedido son los gastos asociados con la realización y recepción de un pedido, como el transporte, la administración y la inspección. Los costos de mantenimiento son los gastos asociados con el almacenamiento y mantenimiento del inventario, como el alquiler, los servicios públicos, el seguro y la depreciación. Pedir muy poco significa que incurre en más costos de pedido y corre el riesgo de quedarse sin existencias. Pedir demasiado significa incurrir en más costos de mantenimiento y desperdiciar espacio y recursos valiosos.

La cantidad de pedido económico (EOQ) El modelo es una fórmula matemática que calcula el OOQ en función de la demanda anual, el costo de pedido por pedido y el costo de mantenimiento por unidad por año. El modelo EOQ asume que la demanda es constante y conocida, que el costo del pedido y el costo de mantenimiento son fijos e independientes de la cantidad del pedido y del tiempo de entrega (el tiempo que transcurre entre la realización y la recepción de un pedido) es cero o constante. El modelo EOQ también asume que no hay descuentos ni penalizaciones por diferentes cantidades de pedidos. La fórmula EOQ es: EOQ = sqrt((2 x P x S) / H) donde D es la demanda anual, S es el costo de pedido por pedido y H es el costo de mantenimiento por unidad por año.

El modelo EOQ puede ayudarlo a determinar la cantidad óptima de pedido que minimiza los costos totales de inventario, que incluyen los costos de pedido y los costos de retención. Al utilizar el modelo EOQ, puede reducir la frecuencia de los pedidos, lo que ahorra tiempo y dinero. También puede reducir el nivel promedio de inventario, lo que libera espacio y reduce el riesgo de obsolescencia, daños o robo. El modelo EOQ también puede ayudarlo a mantener una tasa de rotación de inventario constante, que mide la eficiencia con la que usa su inventario.

El modelo EOQ es una herramienta sencilla y útil para la gestión de inventarios, pero también tiene algunas limitaciones que debes tener en cuenta. El modelo EOQ se basa en varios supuestos que no siempre son ciertos en la realidad, como la demanda constante y conocida, los costos fijos e independientes y el tiempo de entrega cero o constante. Es posible que estos supuestos no reflejen la variabilidad, la incertidumbre y la complejidad de las situaciones del mundo real. Por ejemplo, la demanda puede fluctuar debido a la estacionalidad, las tendencias o las promociones. Los costos pueden variar debido a descuentos por cantidad, inflación o escasez. El plazo de entrega puede cambiar debido a retrasos de los proveedores, problemas de transporte o problemas de calidad.

El modelo EOQ no es la única forma de calcular la cantidad óptima de pedido. Otros modelos y métodos pueden tener en cuenta diferentes factores y escenarios que afectan a la gestión del inventario, como el modelo de punto de pedido, que determina cuándo realizar un pedido en función del nivel de inventario y el stock de seguridad. Además, el modelo de descuento por cantidad tiene en cuenta las exenciones de precios para diferentes cantidades de pedido y el equilibrio entre un menor coste unitario y un mayor coste de mantenimiento. El modelo probabilístico incorpora la incertidumbre y variabilidad de la demanda y el tiempo de entrega, mientras que el modelo de simulación utiliza software informático para imitar el comportamiento de un sistema de inventario. Cada una de estas alternativas tiene sus propias ventajas y desventajas, por lo que debes elegir la que mejor se adapte a tus necesidades y objetivos.

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